发布时间:2024-01-04 11:54:05
近年来,春和街道孙井社区坚持抓党建促乡村振兴,重点聚焦解决集体经济发展乏力、产业发展路子不宽、“造血”能力不足等问题,积极探索乡村振兴新路径。
01
坚持党管人才,抓牢人才引育留
孙井社区始终坚持党管人才原则,深入挖掘党员、团员、青年当中的优秀人才,增加后备干部的储备,目前,社区共储备后备干部17名;注重后备干部思想政治引领和本领提升,通过培训、座谈会、党员教育、支部每月学习活动、外出实地教学、鼓励干部参加学历提升、参加社工考试等方式,增强后备干部的党性修养和业务能力,推动社区干部队伍职业化、专业化。以干部规划家乡为契机,梳理形成孙井社区党建和人才规划,成立孙井社区“干部规划家乡行动”规划编制组和孙井社区规划建设理事会,定期召开会议,组织在外干部、乡贤能人等为孙井的村庄规划、产业发展绘制蓝图。做好桥梁纽带,搭建交流平台、发挥人才作用,摸清返乡大学生、退役军人、致富带头人、企事业单位人才、特殊技能人才底数,及时了解他们的就业动向,由社区牵头,定期不定期召开青年人才、致富带头人交流座谈会、妇女议事会等,针对社区存在的现状、困难、问题,鼓励人才建言献策,支持人才回乡创业,并为回乡创业者提供政策支持和相应的要素保障,在助力乡村振兴中,精准发力,取得实效。
02
坚持产业振兴,抓好产业结构调整
随着城镇化的推进,孙井社区人多地少、产业融合发展不充分、产业体系滞后等问题日渐突显,社区党总支找准问题,积极谋划,以优化产业结构为突破口,将分散的农田集中流转,带动农业产业高效化、生态化、节能化发展,提高农业产业附加值。目前,社区成立村办企业,探索种植精品蔬果,一年来通过蔬果销售及入园采摘相结合的模式获得收益20余万元。通过一年的示范基地运营实践,下一步社区将总结经验,积极申报“绿色食品”“有机食品”的认证,稳步推进扩大基地建设种植面积,引导社区农业产业向高原特色农业方向发展,计划到2025年设施农业规模达500亩。结合种植需求探索有机质栽培与水培的种植技术,提高产品的质量、产量。同时社区重视产业链搭建,成立“玉溪孙福商贸有限公司”,探索“村集体+公司+基地+农户+商贸”的经营模式,建设贮藏冷库,打造果蔬贮藏、加工、销售、运输为一体的产业链,推动智慧农业产业发展及农业产业品牌构建。积极探索商旅融合、电商物流等新业态、新经济、新场景,实现乡村消费扩容提质。让优质的农产品走出乡村,实现联农带农、居民共富。
03
创新治理模式,助推和谐社区建设
结合“五治融合”工作要求,在原有“孙井模式”“六自精神”(自我规范、自我监督、自我管理、自我美化、自我提高、自我发展)的基础上,探索党员积分制、网格管理制度在社区基层治理中的转化运用,创新推行“门前六包”基层治理新模式,社区党总支制定《孙井社区“门前六包”实施细则》并将细则与“多网合一”网格包保卡相结合做到一户一卡,承诺上墙。每户自行承诺做到门前六包(包文明和谐、包环境卫生、包绿化美观、包村容整洁、包道路畅通、包设施良好),网格员作为监督员时时监督,社区党总支以积分制管理的方式对居民户“门前六包”落实情况进行考核评比。通过“四议两公开”将各小组工作经费与考核结果挂钩,采取“以奖代补”的方式,按人均100元的标准,以实际得分数为扣减发放或足额发放的依据,对各小组工作开展成效进行奖补,兑付到小组集体账户,用于小组基础设施建设和村庄治理等工作。通过新模式的探索实施培养居民集体意识,引导社区居民融入基层治理,破除陋习,共建新时代文明健康的生活环境。