农村供水保障是锚定农业农村现代化、赋能农业生产、扎实推进乡村全面振兴的关键水利支撑。为破解辖区农业生产用水保障不足、供水管护效能偏低等难题，小石桥乡党委、政府直面困难问题，历经多年探索实践，全乡供水实现三大根本性转变：从“三天两头停水”到全年稳定供水，从“雨季泥浆水”到全域清水供用，从“粗放浪费用水”到全民自觉节水，水费收入逐年增长，农业生产供水保障能力持续跃升，走出了一条以供水改革夯实农业生产基础、以水利赋能乡村产业发展的特色路径。

多元整合强基础，织密农村供水保障网。小石桥乡将农村供水工程基础设施建设作为赋能农业生产的重中之重，创新构建“财政资金投入、村组集体资金配套、原有设施设备整合”的多元化资源整合模式，系统推进集中供水工程建设，破解了以往供水设施分散、农业生产供水保障弱的困境。通过资源整合与工程提质，全乡建成羊歇窝、溶洞、黑龙潭3套独立完整的农村集中式供水工程，形成规模化供水格局。目前管理运营供水主管网超180公里，日供水能力达8000立方米，供水网络实现全域覆盖。在守牢群众基本用水底线的基础上，重点将供水管网延伸至农田灌溉与工矿企业领域，农田供水覆盖面积超16000亩，实现“民生供水有保障、产业供水强支撑”的双重目标，为全乡农业提质增效、产业融合发展筑牢水利设施基础。

科学定价促良性，构建以水养水新机制。为破解农村供水“收费难、运营难、管护难”痛点，保障农业生产供水长效稳定，小石桥乡全面落实水费收缴制度，建立精细化征管体系，推行“一户一表、抄表到户、按方计价、收费到户”的全流程收费模式，实现计量精准、管理规范，从制度上杜绝水资源浪费。结合农业生产、群众生活与工矿企业不同用水需求，乡党委、政府综合考量供水全流程成本，兼顾农业减负与企业发展实际，创新推出“以企业用水补贴农业生产生活用水”的差异化水价机制，执行企业用水4元/立方米、农业生产生活用水2.2元/立方米的收费标准。目前全乡共管理缴费水表4800个，水费收缴率达100%，2025年水费收入达220.71万元且后续将保持逐年增长态势。通过合理的水价机制与高效征管，供水工程实现良性运行，“以水养水、自给自足”的农村供水长效运营目标基本达成，让供水工程成为支撑农业产业发展的可持续项目。

制度创新提效能，实现多方共赢好局面。小石桥乡坚持建管并重，以制度创新为抓手，推动农村供水管理从“村组分散自治”向“公司专业化统管”转变，把常态化精准帮扶的水利保障要求落到实处。一方面，健全规范化管理制度体系，指导供水公司建立岗位管理、安全生产、收费管理、维修报批等运营规章，同步完善经费使用、财务审计等财经制度，实现经营管理的制度化、标准化。另一方面，创新管护与激励机制，推行专人包片分区管理，按供水区域划分责任片区，将农业生产供水保障作为管护重点，把管水人员收入与水费收缴、维修效率、农业用水保障成效直接挂钩，建立“多劳多得、优绩优酬”的激励机制，极大调动了工作积极性。通过制度创新与模式优化，彻底解决了以往管护责任不清、农业用水保障不到位等问题，有效破解群众生产生活和农业生产用水难题，形成“群众用水满意、农业供水有保障、公司运营高效、管水人员积极性高”的多方共赢局面，群众用水获得感和农业生产发展底气持续提升。

小石桥乡供水管理体制改革，是基层落实中央乡村振兴战略的生动缩影。通过基础设施规模化建设、水价机制科学化设计、运营管理专业化创新，全乡构建起以农业生产供水为重点的农村供水长效保障体系，为守牢不发生规模性返贫致贫底线、推进乡村产业振兴注入了强劲“水动力”。下一步，小石桥乡将继续深化供水管理体制改革，对标农业农村现代化建设要求，持续完善供水设施、优化农业供水服务模式、提升专业化管护水平，进一步扩大农田供水覆盖范围，让清泉更好润农助农、赋能产业，以更坚实的水利供水保障为乡村全面振兴保驾护航。

来源：小石桥乡